Теплица социальных технологий хакатон
Добавил пользователь Алексей Ф. Обновлено: 19.09.2024
К участию приглашаются молодые специалисты (17–35 лет) в области дата-аналитики, программирования, дизайна и журналистики. Заявки проектов и участников принимаются онлайн до 1 ноября.
Сегодня данные окружают людей, как аура. Есть данные, которыми мы готовы и хотим делиться, а есть те, что мы по незнанию, невнимательности оставляем в сети числами кода. К сожалению, иногда эта забывчивость используется против нас: набирают обороты киберпреступления — от кибербуллинга до краж личности. Чтобы обезопасить себя, нужно осознанно подходить к использованию цифровых средств и медиа, нести ответственность за персональные данные и действия в Сети.
Предлагая свое видение цифрового баланса, участники мероприятия создадут сайты, квизы, боты, игры и расширения для браузера. Также они смогут подготовить арт-проекты по теме. У команд будет поддержка менторов и наставников из разных профессиональных областей.
Победители хакатона получат финансовую поддержку Гёте-Института в Москве для реализации проекта.
Мы рады рассказать об этом проекте, потому что именнно их команда помогла нашему сайту успешно пережить свое пятое перерождение, спасибо!
Проблемы, на решение которых направлен проект
В настоящее время, согласно исследованию, проведенному АСИ и Центром Gran-Prix в 2010 году, в среде НКО мало используются инструменты ИКТ. С одной стороны, существует запрос на развитие и усовершенствование механизмов социальной деятельности, с другой – низкий уровень информированности о возможностях ИКТ в этой сфере.
Проект призван повлиять на повышение эффективности деятельности НКО и гражданских инициатив путем использования ИКТ, распространения информации о таком инструменте, как гражданские приложения, повышение квалификации сотрудников НКО и гражданских активистов в области ИКТ.
В то же время в среде ИТ-специалистов обозначился запрос на реализацию своей гражданской позиции. При этом сообщество так же мало информировано о возможностях сотрудничества с НКО и о некоммерческом секторе в целом. Одна из задач проекта – наведение мостов между НКО и IT-секторами, предоставление возможности для IT-специалистов реализовать себя в области создания гражданских приложений.
Цели осуществления проекта
1. Создание инновационных сетевых приложений для гражданского участия и решения общественных проблем;;
2. Повышение квалификации кадров НКО и гражданских активистов в использовании ИКТ;
3. Повышение качества услуг, оказываемых НКО;
4. Появление большего числа ориентированных на гражданский сектор IT-специалистов.
Целевая аудитория проекта
1. Сотрудники НКО
Менеджеры социальных проектов и другие сотрудники некоммерческих организаций, работающие над решением различных общественных проблем
2. Гражданские активисты
Активные Интернет-пользователи – члены сетевых сообществ, участники сетевых акций, направленных на содействие решению различных общественных проблем
Заинтересованные в реализации своей гражданской позиции специалисты в области ИКТ, владеющие технологией создания веб-приложений
География проекта
Деятельность проекта сфокусирована 12 регионах:
1. Екатеринбург
2. Иркутск
3. Киров
4. Красноярск
5. Москва
6. Нижний Новгород
7. Новосибирск
8. Пермь
9. Санкт-Петербург
10. Томск
11. Ульяновск
12. Ярославль
Сроки осуществления проекта
1 февраля 2012 года – 31 января 2015 года
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРОЕКТУ
2. Практические семинары и тренинги
3. Неформальные встречи
Для установления связей между целевыми аудиториями проекта будут проводиться неформальные встречи (в кафе, офисах дружественных организаций) с IT-специалистами, гражданскими активистами, блоггерами, представителями НКО. Встречи могут быть посвящены в целом теме гражданских приложений, актуальным вопросам развития и применения ИКТ в НКО-секторе, отдельным гражданским приложениям и идеям их разработки и др.
В год будет проводиться по 3 таких мероприятия.
Аудитория: Представители НКО и сетевых сообществ/инициативных групп, IT-специалисты. Всего 50-75 человек.
Формат: работа в командах (5 команд по 10-15 человек) по созданию приложений для решения проблем определенной общественной тематики. В команду входят несколько IT-специалистов, остальные – гражданские активисты. Идеи для разработки приложений будут собираться заранее с помощью портала. Победители ТеСТ-Кэмпов получат малый грант на доработку приложения. В дальнейшем разработанные идеи могут также дорабатываться в рамках хакатонов (специальные мероприятия Программы для IT-специалистов, в результате которых будут разрабатываться готовые продукты – гражданские приложения).
В рамках ТеСТ-Кэмпов предполагается также проведение коротких обучающих сессий (элементарный уровень знаний об использовании/создании приложений), консультаций (участники – представители НКО/сетевых сообществ – могут проконсультироваться по вопросам использования различных информационных технологий в своей конкретной деятельности с IT-специалистами).
5. Digital Boot Camp’ы
Летние недельные обучающие лагеря для слабо владеющих ИТ сотрудников НКО из разных регионов. Планируется проведение 1 кэмпа в год. Количество обучающихся – до 25 человек.
Хакатоны — двухдневные мероприятия; проходящие в форме соревнования между IT-коллективами. Предполагаемый продукт на выходе – работающие прототипы приложений (proof of concept).
7. Создание гражданских приложений
8. Ежегодная премия в области гражданских приложений.
Премия будет вручаться ежегодно по истечении официального года проекта (первая – в январе 2013 года). Премия представляет собой мини-грант на реализацию/ доработки приложения ($2000-3000), диплом, материальный приз. Номинантами на премию могут стать как участники различных мероприятий проекта, так и любые команды – создатели эффективных российских гражданских приложений. Премия призвана поднять престиж гражданских приложений, продвинуть их как в среде НКО, так и в среде IT.
Аудитория: PR-сопровождение премии предполагает самое широкое информирование о ней через каналы АСИ, региональных PR-координаторов в регионах, площадки общения IT-специалистов. К участию в жюри будут приглашаться известные специалисты в области разработки IT-приложений, представители компаний.
Предлагая свое видение цифрового баланса, участники мероприятия создадут сайты, квизы, боты, игры и расширения для браузера. Также команды смогут подготовить арт-проекты и перформансы (в том числе виртуальные) по теме.
В наше время данные окружают людей как аура. Есть данные, которыми мы готовы и хотим делиться, а есть те, что мы по незнанию, невнимательности оставляем в сети числами кода.
К сожалению, иногда эта забывчивость используется против нас: набирают обороты киберпреступления — от кибербуллинга до краж личности. Чтобы обезопасить себя, нужно максимально осознанно подходить к использованию цифровых средств и медиа, нести ответственность за свои персональные данные и действия в Сети.
Мы провели аналогию между доступом к данным и танцами. Никого нельзя принудить танцевать. Танцевать можно одному, в паре или вместе с друзьями. Работа с персональными данными выглядит похоже: чем-то ты можешь и готов поделиться со всем миром, чем-то — только с близкими. А что-то важно оставить исключительно для себя. И этот выбор должен быть самостоятельным и осознанным, а не навязанным извне.
В хакатоне примут участие молодые специалисты в области дата-аналитики, программирования, дизайна и журналистики (17–35 лет). Каждый участник хакатона сможет найти себе единомышленников в дружественной атмосфере, которая располагает к появлению на креативных идей и развитию собственных навыков. У всех команд будет поддержка профессиональных менторов и наставников из разных сфер. Уверены, в таком окружении, всем удастся найти свой дата-баланс.
Цифровой баланс. Команды будут работать над проектами, связанными с законными способами обретения контроля над своими данными и их защитой;
Будущее технологий. Второй трек посвящен нашему представлению о будущем в контексте цифровых технологий. Здесь участники смогут представить свои идеи и арт-презентации по теме, AR/VR-проекты
Гость передачи убежден, технические специалисты и общественные деятели могут помочь друг другу. Свою задачу он видит в том, чтобы познакомить стороны между собой и рассказать о том, как выстроить взаимовыгодное сотрудничество.
“Мы связываем гражданских активистов и IT-специалистов. Одним мы рассказываем о том, как создавать онлайн-приложения. Вторым объясняем, какие общественные проблемы можно решить с помощью информационных технологий” - сообщил Алексей.
В начале интервью Алексей рассказал о том, как он пришел к социальному предпринимательству. По образованию Алексей географ. В свое время он успешно закончил аспирантуру и защитил кандидатскую диссертацию. Заниматься разработкой сайтов Алексей начал еще в юности. Постепенно хобби и основная работа соединились в единое целое.
Значимость и огромный потенциал, заложенный в социальных инициативах, Алексей осознал в 2010-ом году. Поводом послужила тяжелая экологическая обстановка, которая сложилась в стране в 2010-ом году. Тогда Алексей создал карту помощи пострадавшим от пожаров. Проект объединил тех, кто нуждается в помощи и добровольцев, готовых прийти на выручку. Ресурс стал победителем национальной "Премии Рунета-2010". Успех первого социального проекта подсказал Алексей идею создания “Теплицы социальных технологий”.
“Социальное предпринимательство может быть стабильным и финансово устойчивым”,- убежден Алексей Сидоренко.
Проект “Теплица социальных технологий” направлен на формирование сотрудничества между некоммерческими организациями и IT-специалистами. Он существует 3 года. Его деятельность происходит по следующим направлениям. Во-первых, это сайт, на котором много полезной информации для некоммерческих организаций и волонтеров.
Во-вторых, организация и проведение хакатонов. Это двухдневные мероприятия, в рамках которых для решения социально значимых задач участники разрабатывают веб и мобильные приложения, сайты, инфографику. Со слов Алексея, было проведено уже 20 хакатонов по всей России. Результаты работы программистов доступны любому желающему.
“Копирование является первой ступенью инновации”- полагает Алексей Сидоренко, - “Вы можете скопировать понравившийся вам проект, выложенные в открытом доступе”.
Среди проектов, созданных в “Теплице”, Алексей упомянул плагин “Лейка” для WordPress. Код позволяет собирать пожертвования на благотворительные цели на сайте. Из интервью вы также узнаете о новом проекте “Теплицы” под названием “Пасека” и какую пользу может принести “Золотая пчела” организации, которая открыта к социальному предпринимательству.
Полный текст расшифровки интервью:
Алексей Сидоренко: Здравствуйте!
Алексей Сидоренко: Да.
Алексей Сидоренко: Я по образованию ‑ географ. Я ‑ кандидат географических наук. Но давным-давно, когда мне было 13 лет, я сделал свой первый сайт. Это был очень плохой сайт, но очень смешной по сегодняшним стандартам, я просто стал помимо учебы, работы и всего прочего делать сайты. И в какой-то момент с одной стороны ‑ хобби, с другой стороны – моя работа, они как-то соединились. У меня была и координаторская работа, и редакторская, все это соединилось. И я взялся реализовывать проект по инновациям в социальной сфере.
Алексей Сидоренко: Суть проекта была в координации людей, которые пострадали от пожаров, с волонтерами, которые хотят что-то сделать.
Алексей Сидоренко: Нет. В принципе, карта позволяла по всей стране, очень во многих местах. Но мы старались помочь тем, до кого могли дотянуться, то есть в основном Центральный Федеральный округ. Но я знаю, что картой пользовались и в других местах тоже, в этом красота. Я не думал, что можно установить и локализовать такую карту. Подключилось очень много волонтеров, минимум 20 программистов. Я просто сказал, что мне нужны такие люди. И они действительно писали.
Алексей Сидоренко: Да. Предыдущий был в Нижнем Новгороде, в Перми, до этого – в Пензе, в Великом Новгороде. У нас очень сильно меняются темы, но лейтмотив такой, что на хакатоне вы можете не просто посоревноваться в программировании на скорость, а можете действительно продумать и создать какой-то прототип гражданского приложения. И в начале каждого из хакатонов мы приглашаем известного общественного деятеля по этой проблеме, как правило, мы стараемся, чтобы из этого города. В Перми у нас был Егор Коробейников, который рассказал про множество приложений на тему городских улучшений, которые существуют. И очень вдохновил этим людей. Это было очень здорово. И третье – мы поддерживаем победителей наших хакатонов. Всего за нашу историю мы провели 20 и чему-то научились.
Алексей Сидоренко: Во-первых, у нас есть такая программа Fertilizer, у нас все с сельскохозяйственной тематикой. Мы рассылаем пресс-релиз, когда проект доработан. У нас есть совсем небольшие по стартаповским масштабам какие-то деньги на доработку проекта. Это не просто приз, это именно договор на доработку проекта. И мы их выпускаем. Самый лучший пример – в Пензе. Все это выкладывается в open source. Вся наша команда – активные сторонники открытых лицензий по содержанию и свободного и открытого программного обеспечения. Это все для нас не пустые слова. И все, что мы делаем, мы выкладываем в открытый код. В Пензе, например, в открытый код выложен прекрасный проект, который позволяет распределять домашних питомцев.
Алексей Сидоренко: Организация, которая занимается помощью животным, создала сайт.
Алексей Сидоренко: Да. Это немножко как сайт знакомств. Он очень красиво выглядит. Можно выбрать себе питомца, забрать. Они запустились в январе, уже раздали 100 с чем-то питомцев. А до этого их эффективность была, кажется, в 3 раза меньше. Это круто. И самое крутое – что это можно взять, скопировать, установить у себя в регионе и просто поменять логотип. И все. И сделайте еще 100 животных и хозяев счастливее. Каждый раз, когда мы думаем о каких-то подобных проектах, становится здорово.
Алексей Сидоренко: То, что мы делаем, это программное обеспечение. Мы активные сторонники такого явления, как социальное предпринимательство. Мы считаем, что делать что-то хорошее, особенно с помощью технологий, и при этом быть финансово устойчивыми и независимыми – это возможно. По этому поводу тоже есть много примеров. Тема достаточно новая, для нас она тоже относительно новая. Мы с сентября ее стали развивать, провели первый хакатон, много написали об этом. Но в России все больше и больше фондов, которые заинтересованы, и частных, и государство начинает открывать для себя эту тему. Потому что есть некоторые вещи, которые рынок не решает. Грантов на всех не хватит, тем более, сейчас не самая удобная ситуация, поэтому нужно искать решения. И мы пытаемся развивать само поле, чтобы эти решения находились.
Алексей Сидоренко: Их, на самом деле, так много, что каждый раз, когда я показываю, что мы успели сделать за 3 последних месяца, то презентация выходит на 15 минут.
Алексей Сидоренко: Во-первых, мы сделали онлайн-кинотеатр для слепых.
Алексей Сидоренко: Да. Потому что идея понятна и, мне кажется, проблем много.
Алексей Сидоренко: Возможность не пользоваться новыми технологиями.
Алексей Сидоренко: Беру, но перевожу его в авиарежим. Просто иногда фотку на Facebookповесить.
Алексей Сидоренко: На самом деле, сейчас везде связь хорошая. Хотя было очень смешно. В январе я был на покорении пика в Марокко, самый высокий. И в альпинистском приюте было очень смешно: там только у одного окна был сигнал, и там люди, чтобы поймать, вставали на колени на лавку и вот так стояли. Я сделал фотографию, как будто они там молятся.
Алексей Сидоренко: Да. И там действительно нужно было в очень причудливую форму встать. Но сейчас, и это удивительно, куда бы вы ни приехали, будь то Кения, Южная Африка, Марокко, что угодно – у вас прекрасный сигнал. И это с одной стороны радует, потому что можно сделать так много. С другой стороны, понимаешь, что мир уже совсем другой, даже чем 20 лет назад. Что наши дети будут расти в еще более измененном пространстве. И понимаешь, что если социальные проекты не займут эту нишу, не научатся, то мир просто станет значительно менее приятным для жизни.
Алексей Сидоренко: Да, и когда люди приходят и делают что-то совсем с самого начала, это важно, чтобы это было просто и чтобы было много программистов, и чтобы было много мануалов. На WordPress-е можно сделать до какой-то стадии нагрузки очень многое.
Алексей Сидоренко: Да, будем надеяться.
Алексей Сидоренко: Да, я очень надеюсь.
Сколково. Точное земледелие. Павел Данилов, Агротех I/Skolkovo Ventures: Мы планируем проинвестировать в 15 агротехнических компаний по 200 млн рублей
Сколково. Точное земледелие. Роман Трофимов, AgTech Ventures: Одним из самых интересных направлений инвестирования являются технологии Agri-Finance
Startup Village. Виктор Вексельберг: Мы ответим полноценными результатами на надежды российской экономики
Блог об организации конференций и нетворкинговых событий
С Алексеем меня познакомила Настя Гулявина, предложив провести вебинар о работе с удаленными командами. Вебинар прошел, а любопытство осталось: что за события делает Теплица, зачем и почему, кто такой event-редактор, как можно с помощью онлайн- и оффлайн-событий создавать сообщество из таких разных людей — айтишников и представителей некоммерческих организаций?
Лёша быстро и профессионально ответил на мои многочисленные вопросы, и благодаря нему сегодня в блоге — интервью о самом проекте и проводящихся в его рамках событиях. И несколько полезных советов-лайфхаков для организаторов, куда уж без этого!
Алексей Ница: Да, мы — общественный образовательный проект, и наша основная цель — связывать некоммерческие проекты и организации с IT-специалистами для развития культуры создания гражданских приложений – проектов и сервисов, которые решают общественно-важные и социальные задачи. Проект работает на базе Агентства социальной информации, одной из старейших некоммерческих организаций в России.
Сайт Теплицы социальных технологий
Активистам и некоммерческим проектам мы рассказываем о технологиях и возможностях Интернета, с помощью чего они самостоятельно смогут создавать сайты, сервисы и даже мобильные приложения. А айтишникам мы показываем, насколько важно помогать и участвовать в таких проектах.
Теплице уже 3,5 года и практически с самого начала было выделено три основных направления: наш сайт, оффлайн- и онлайн-мероприятия. Нельзя сказать, что спектр мероприятий остался неизменным с самого начала. Конечно, что-то работало лучше, что-то хуже. Мы достаточно гибкие и можем свободно пробовать новое – чему я, как event-редактор, очень рад.
На сегодняшний день наши онлайн-мероприятия – это вебинары, видеоуроки, а также онлайн-консультации, а также Конкурс малых сайтов, проходящий раз в три месяца. Офлайн-мероприятия – это московские и региональные митапы, тематические двухдневные хакатоны, которые мы проводим не только в Москве, но и в других городах России.
Участники хакатона в Перми. Все фотографии взяты из официальной группы Теплицы социальных технологий в VK
Как ваша аудитория реагирует на мероприятия, есть ли явные форматы-фавориты?
Самый популярный из наших форматов – это хакатон. Мероприятие, которое собирает разных людей, объединенных одной идеей. Например, если тема хакатона — городские проекты, то среди участников можно увидеть как представителей НКО и активистов, так и дизайнеров, и программистов, и просто жителей города.
Хакатон дает возможность прийти со своей идеей и за два дня с помощью экспертов и других участников создать прототип проекта, который потом можно доработать до полноценной версии. Для будущих участников наших хакатонов мы даже написали небольшой гид с шагами, необходимыми для победы.
Участники хакатона в Перми
Наши хакатоны отличаются от привычных технологических, так как большинство участников — это те, у кого есть идея проекта, но кто совершенно не знает, как ее реализовать. Наша же задача — показать, как самостоятельно можно создать прототип или сайт. Как с помощью менторов правильно сформулировать идею проекта, выявить потребности людей и виды решений.
Мы стараемся показать важность концепции DIY – do it yourself – сделай это сам.
Участники хакатона в Москве
Если говорить о вебинарах и митапах, то здесь большинство участников — это люди, которые часто могут быть далеки от некоммерческой сферы и социальных проектов, но кому интересна тема технологий и использования интернета. Так, для них это может быть точкой входа, когда кроме новых знаний и навыков в дизайне и технологиях они видят возможность применить их в том числе и в своих социальных проектах.
Сколько обычно собираете человек на каждый тип мероприятия? От чего, как ты думаешь, зависит их популярность?
Наши хакатоны собирают наибольшее число участников. В среднем это от 40 до 120 человек. Здесь влияет тематика, приглашенные спикеры и эксперты, а также место проведения мероприятия.
Еще один факт: так как наши мероприятия двухдневные, то иногда мы проводим их в пятницу-субботу, а иногда — в субботу и воскресенье. Иногда мероприятия, которые занимают всё, казалось бы, свободное время обычного человека, который работает в будни, собирают больше людей, чем те, когда начало хакатона в пятницу. Многие просто не могут пропустить работу в пятницу и поэтому пропускают наш хакатон.
Участники хакатона в Ульяновске
Если говорить о московских митапах — небольших встречах с приглашенными спикерами, — то в первую очередь влияет, кто спикер и какая тема. Также немаловажным фактором является погода: наши митапы начинаются в 19:00, и если на улице идет дождь или снег, многие просто решат поехать после работы домой, чем куда-то еще. Еще один внешний фактор — пробки в большом городе.
В среднем наши митапы собирают более 30 человек, когда комфортно можно пообщаться со спикером в формате диалога, а не только лекции.
У вас большая команда? Как вам удается эффективно общаться, не смотря на распределенность?
Вместе с региональными партнерами в Теплице занято более 20 человек, не считая основной организации, в рамках которой функционирует проект.
Команда Теплицы социальных технологий на хакатоне в Новосибирске
Мы все находимся в разных городах и не видим друг друга в офисе каждый день. Поэтому часто бывает так, что видимся все вместе вживую только на наших же мероприятиях. Во время подготовки к мероприятиям наш основной инструмент для командной работы — Asana,с ней работа действительно становится проще и удобнее.
Для офлайн-мероприятий мы создали шаблон, который помогает нам проводить подготовку хакатонов намного эффективнее. Здесь мы прописали основные шаги, а также кто за что отвечает.
Такой шаблон доступен нам внутри команды. В ближайшее время мы ходим сделать подобный шаблон — чек-лист для региональных партнеров, тех, кто помогает нам при подготовке в конкретном городе.
Кстати, поделюсь небольшим лайфхаком: если в Asana вы стоите как ответственный за задачу, не закрывайте ее самостоятельно. Пусть это сделает ваш коллега — просто переназначьте задачу на него после ее выполнения. Это поможет избежать недопонимания и даст возможность другим членам команды увидеть, что задача действительно сделана.
Также очень удобно, что задачи, принадлежащие к определенному проекту, в Asana можно выделить отдельным цветом.
Второй по популярности инструмент — это Slack. Slack позволяет нам отслеживать прогресс в разных проектах, а также оперативно связываться с коллегами, обмениваться документами и быстро находить нужную информацию. Очень его рекомендую!
У Slack есть очень удобные приложения для смартфонов, поэтому быстрая коммуникация с командой и всё самое нужное всегда будет под рукой.
И, конечно же, Google Drive. Все материалы для подготовки к мероприятиям мы загружаем в облако и даем доступ нужным членам команды. Там очень удобно совместно создавать, редактировать и комментировать документы, и реально сокращается время для получения правок или обратной связи в разы.
Были ли какие-то ошибки, фейлы в организации мероприятий, которые вы пережили и чему-то на них научились?
Да, конечно были! И это очень хорошо, так как мы смогли сделать выводы. Ведь нельзя научиться кататься на велосипеде, ни разу не упав.
Однажды на наш хакатон пришло в два раза меньше участников, чем предполагалось, хотя люди регистрировались активно. Вывод простой: число регистраций на бесплатное мероприятие никогда не скажет вам точного числа участников. Советую обязательно напоминать за день до мероприятия и высылать участникам всю нужную информацию о мероприятии, месте и времени проведения.
Если вам необходимо, чтобы пришло 100 человек, старайтесь собрать не меньше 300 регистраций.
В некоторых городах люди просто не любят регистрироваться и заполнять формы на сайте — и к этому нужно быть готовым.
Также фейлом в организации конкретного мероприятия можно считать неправильные ожидания и результаты. Иногда неудачные мероприятия (например, пришло мало людей) могут дать работающий проект или нужное знакомство.
Всегда думайте, что будет мотивировать людей принимать участие в ваших мероприятиях.
Всегда нужно отдавать себе отчет в том, что тратя время и силы на ваше мероприятие, человек отказывается от своих увлечений, дел или бездействия. Особенно, если это офлайн-мероприятие, куда надо ехать. Спрашивайте себя: а вы пошли бы на такое событие сами? Что вас мотивирует?
Мы стараемся, чтобы участникам наших мероприятий было не только полезно, но и интересно, комфортно и весело. Чтобы это не напоминало скучные стандартные конференции, когда многим хочется спать, мы стараемся сочетать теоретические и практические части в наших хакатонах, когда полученные знания можно сразу же применить на практике, как этап своего будущего проекта.
Как вы собираете обратную связь от аудитории о ваших событиях?
Мы совмещаем программу мероприятия с анкетой – это дает возможность разместить всю нужную информацию на одном листе. Так мы расходуем меньше бумаги, а для участника получается больше мотивации заполнить саму анкету.
Фрагмент программы для хакатона в Иркутске, совмещенной с анкетой (Ссылка на полную версию программы в pdf)
Конечно, обратная связь часто открывает на многое глаза. Иногда наши мысли могут не совпадать с тем, как думает наша аудитория. На основе комментариев участников мы часто меняем те или иные части наших хакатонов.
Насколько получается в событиях сочетать образование и нетворкинг? Есть ли примеры возникновения новых совместных проектов, партнерств, инициатив айтишников и НКО, которые появились благодаря вашим мероприятиям?
Наша цель — не только нести знание, но и развивать сообщество. Поэтому нетворкинг на мероприятиях очень важен. И на наших хакатонах он является одной из неотъемлемых частей мероприятия — хакатон позволяет человеку познакомиться с другими участниками, присоединиться к их проекту или пригласить в свою команду.
Участники хакатона в Пензе
Лучшими проектами хакатонов не всегда становились полные команды, которые были сформированы заранее. Часто команда, а то и сам проект, были созданы в процессе хакатона.
Если говорить про Москву, то здесь уже есть несколько айтишников, которые постоянно участвуют в наших мероприятиях и помогают другим проектам. Личные связи здесь, безусловно, очень важны, так как для программиста часто участие в хакатоне — это возможность не только применить свои знания, но и увидеть знакомых людей, друзей и просто провести время в хорошей компании.
Ирина Винник, региональный партнер Теплицы социальных технологий в Новосибирске
Собственно, информационные рассылки бывшим участникам мероприятий здесь также очень важны и они дают возможность напоминать о себе, рассказывать о новых событиях, приглашать принять участие в них. Когда люди чувствуют принадлежность к сообществу, они намного охотнее участвуют в разных активностях.
Создать сообщество друзей, объединенных единой темой, — именно так для меня выглядит глобальная идея, которую мы несем благодаря своим мероприятиям.
Спасибо Лёше за интервью и за готовность делиться опытом! На мой взгляд, именно в этом заключается прелесть нетворкинга: возможность перенимать опыт, находить единомышленников, делать совместные проекты. Здорово, что у Теплицы это получается делать в таких масштабах.
Читайте также: